你可以先知道：
（1）網傳影片將興采實業國防採購案、全聯國防採購案及徐重仁挺大罷免混為一談， 3 個事件並無直接關聯。（2）黃國昌提到的「弊案」，是指興采實業的國防採購案，他沒有說全聯國防採購案是弊案。
（3）全聯國防採購案是因國防部編列預算與開標預算金額差距太大，黃國昌於是要求國防部以書面方式，說明經費何來，以及全聯販售的軍服產地為何。
（4）全聯國防採購案是「開口契約」，52 億為上限金額，依實作數量計價付款，並非實質上花了 52 億。
網傳「全聯標下陸軍52億軍服」的影片及訊息，內容聲稱全聯在 110 年至 112 年，曾標下國防部 52 億標案，並與前總裁徐重仁表態支持大罷免作連結。經查證，網傳影片主要是立法委員黃國昌於 2025 年 7 月 28 日，在國防與外交委員會上的質詢內容，但影片部分描述有所曲解，並加入個人意見及其他無關事件，將興采實業國防採購案、全聯國防採購案及徐重仁挺大罷免全部混為一談，易造成誤解。
全聯國防標案與徐重仁挺大罷免有關？
原始謠傳版本：
全聯前總裁徐重仁7/26投票前表態支持大罷免，原來哦！
小吃店承攬政府16億快篩標案，全聯標下陸軍52億軍服？
說什麽百工百業挺罷免，明明就是綠油油！
主要流傳這段影片
並在社群平台流傳：
查證解釋：
網傳訊息原始出處為何？
MyGoPen 檢視網傳訊息所附影片，發現這是一段近 3 分鐘、全部由 AI 生成影像及 AI 配音組成的短片，影片中「部分內容」出自立法委員黃國昌於 2025 年 7 月 28 日在「立法院第 11 屆第 3 會期外交及國防委員會第 23 次全體委員會議」上的質詢。
網傳影片涉及許多議題，包括：（一）全聯實業軍服採購案」（0：00 - 1：02）、（二）興采實業軍服採購案（1：02 - 2：02）以及（三）這些人之前還出來挺罷免（2：02 - 2：10）等。
網傳影片把全聯實業與興采實業的國防採購案混為一談，又加入前全聯總裁徐重仁挺大罷免一事，容易讓民眾產生誤解。以下將依上述提及的 3 項議題依序查證。徐重仁挺大罷免與全聯國防標案有關？
首先，黃國昌原本的質詢中，完全沒有提到任何與徐重仁或是大罷免相關的內容；其次，MyGoPen 於 7 月 28 日的查核報告中，提到徐重仁於 2017 年 9 月即從全聯退休，黃國昌質詢中提到的全聯國防標案，是 2020 年 9 月的事，沒有證據顯示兩者之間有任何關聯。興采實業軍服採購案有問題？
有關興采實業採購案，最早可見於黃國昌於 7 月 23 日 10：16 時在個人 Facebook 上的發文，內容提到興采實業成為「國軍服裝供售站委商經營案」的第一優勝廠商，價值為 106 億元，但該標案的採購評選委員會，其中一名評選委員洪輝嵩，後續被提名為興采實業的獨立董事，並成功當選，黃國昌認為這已涉及利益輸送。
黃國昌提到的是案號 GF15001L001 的標案「國軍服裝供售站委商經營案（陸軍）」，該標案履約期限為民國 115 年 1 月 1 日至 119 年 12 月 31 日，預算金額為 66 億 7,583 萬 6,260 元，後續擴充金額上限為 40 億 550 萬 1,756 元，加總起來，即為上述提及的 106 億標案。
黃國昌發文後，興采實業於同日 16：50 時發布《公告本公司獨立董事辭任》，表示洪輝嵩已請辭獨立董事。
國防部於 7 月 23 日 17：55 時發布新聞稿，表示「針對陸軍辦理該項標案，評選委員成為得標廠商獨立董事乙情，國防部於 6 月間獲知此情後，即暫停採購簽約程序，並撤銷原評選結果，國防部將依法重新辦理採購作業。」
而根據聯合新聞網報導，國防部長顧立雄在立院備詢時表示，國防部於 7 月 22 日重開評選會後，撤銷評選結果，此案已移送法辦，台北地檢署收到《貪汙治罪條例》的告發函，將依程序分案偵辦。全聯實業軍服採購案有問題？
黃國昌在質詢時（4：36 秒開始）提到：「...我最近發覺這個弊案，我往上追，發現上一個得標的是全聯...」。
網傳影片為易誤解描述。首先，這裡的「弊案」是指興采的採購案，並非全聯，黃國昌整段質詢並未說過全聯採購案是弊案，他是認為全聯的得標金額（52 億 8 千 9 百萬），超出國防部編列的預算（36 億 9 千 2 百萬）太多，再加上擴充金額，超過 87 億，希望國防部說明經費是從哪個項目挪用而來，以及全聯販售的軍服其產地為何，並給國防部 3 天時間，以書面進行回覆。
上述可知，興采實業與全聯並無關聯，兩家公司會放在一起討論，是因為都跟「國軍服裝供售站委商經營案（陸軍）」標案有關。至於傳言及質詢中提到的預算金額「36 億」、「52 億」、「87 億」等，以下將依序解釋來源及意義。36億
這項預算金額出自《112 年度國防部所屬單位法定預算書表》，第 159 頁第 9 點「後勤補給支援」第 13 項提到：
「『國軍服裝供售站委商營運案（開口式契約）』採購案，計需 3,692,450 千元，納入 110 - 112 年度執行，以前年度已編列 2,531,637 千元，112 年度編列 1,160,813 千元。」
「36 億」即為法定預算書中提到的 3,692,450,000 元。52 億
這項預算金額出自案號 GF09010L069 的標案「國軍服裝供售站委商經營案（陸軍）」，該標案履約期限至民國 112 年 12 月 31 日，預算金額為 52 億 8,959 萬 9,100 元，後續擴充金額上限為 35 億 2,639 萬 9,400 元。
「52 億」即為 GF09010L069 標案的預算金額 5,289,599,100 元。87 億
「87 億」即為 GF09010L069 標案的預算金額 5,289,599,100 元，加上後續擴充金額 3,526,399,400 元，加總其實超過 87 億，實際金額為 8,815,998,500 元。
根據自由時報於 2021 年 3 月 15 日的報導，全聯於 2020 年 9 月拿下國防部最大軍種陸軍服裝供售站 3 年達 52 億元的委商經營案，經過近半年籌備後開始營運，當時預估平均每年可帶來 13 至 17 億的營收。
詳細檢視政府電子採購網的決標公告，當時的預算金額即為 5,289,599,100 元，投標廠商其實有 5 家，除了全聯外，還有精緯電通實業股份有限公司、佳和實業股份有限公司、鴻鼎時代股份有限公司、華電聯網股份有限公司，最終評選結果，由全聯取得標案。
標案內容還有幾個重點，像是估算方式為「本案採開口契約之作業模式，以實作數量計價付款，決標後依原公告預算（預估總價）製作契約，並以全案預估總價為採購上限。」
根據新竹市政府發布的「113 年廉政防貪指引（開口契約採購篇）」，「開口契約」是指在履約期間內，數量不確定，並以一定金額為上限的採購模式。白話來說，決標金額 52 億並不代表國防部實質上花了 52 億，而是要看實際製作的數量來付款。為何決標金額大於預算金額？
這個說法不太對，因為 GF09010L069 標案的預算金額就是 5,289,599,100 元，最後的總決標金額也是 5,289,599,100 元，在政府電子採購網上公布的決標金額，與預算金額相同；然而，國防部在 112 年的法定預算書中，編列的預算卻是 3,692,450,000 元，因此，應該說「標案的預算金額大於預算書編列的金額」。
其實在 110 年與 111 年的《國防部所屬單位法定預算書表》中，「國軍服裝供售站委商營運案」編列的金額還比較高，為 3,796,770,000 元，到了 112 年才變成 3,692,450,000 元。
預算書表有列出計算方式，以 112 年為例，當年度的預算是 1,160,813,000 元，分別為：（一）官兵定額服裝費以每人 9,860 元計算所需物品，計需 875,404,000 元（8 萬 8,885 員 × 9,850 ≒ 876,404,000 元，扣除女性服裝代金所需 1,000,000 元後，計需 875,404,000 元）、（二）個人（志願役）初補服裝費以每人 27,504 元計算所需物品，計需 285,409,000 元（1 萬 377 員 × 27,504 元 ≒ 285,409,000 元）。
876,404,000 元 + 285,409,000 元，即為 1,160,813,000 元。
至於國防部在 110 年至 112 年間「國軍服裝供售站委商營運案」編列的預算總合，可見於《113 年度國防部所屬單位決算》，第 519 頁第 214 項次提到「國防部陸軍司令部辦理『國軍服裝供售站委商經營案』，110 至 112 年度原需求 52 億 8,959 萬 9,000 元，實際執行編列僅 36 億9,245 萬元。」這代表當初 52 億的預算，其實預估過高。
此外，決算書還提到「現依約辦理後續擴充，契約預估上限 3,526,399,400 元，113 年度需求編列1,165,128,000 元，114 年度預算應依實際需求覈實編列，以撙節國防預算。」
案號 GF13002L101 標案「國軍服裝供售站委商經營案（陸軍）- 後續擴充」即為上述提及的後續契約，同樣是由全聯得標，預算金額與決標金額皆為 3,526,399,400 元，履約起迄日期為 113 年 1 月1 日至 114 年 12 月 31 日。
《114 年度國防部所屬單位預算案書表》中，編列後續擴充案的預算是 2,504,155,000 元，與 GF09010L069 標案情況相同，數字上來看也是「標案的預算金額大於預算書編列的金額」。
綜上所述，國防部最初的標案，確實是「預算金額遠超預算書編列的金額」，但這是因為開口契約須先設定一個「最高可支用的金額上限（52 億）」，才能完成招標與簽約，實務上則採實作數量計價付款，並不需要全數支付，每年編列的金額約在 11.6 億至 13.4 億之間。
補充一： 110年 至 114 年間與「國軍服裝供售站委商營運案」相關的預算編列，分別為 1,265,590,000 元、1,266,047,000 元、1,160,813,000 元、1,165,128,000 元、1,339,027,000 元。
補充二：GF09010L069 的 52 億預算金額從何而來？根據記者推算，國防部是以每年 1,763,199,700 元作為基準，3 年（110 - 112 年）為「1,763,199,700 × 3 = 5,289,599,100 元」；後續擴充 2 年（113 - 114 年）為「1,763,199,700 × 2 = 3,526,399,400 元」。結論
總結來說，黃國昌提到的弊案是指興采實業的國防採購案，該案已移送北檢分案調查；全聯的「國軍服裝供售站委商經營案」，因是開口契約形式，開標時即公布最高金額上限，但實際是以製作的數量付款，並非全部支付，網傳訊息將不同的案件混為一談，容易造成民眾誤解。
資料來源：
立法院議事轉播 IVOD - 立法院第11屆第3會期外交及國防委員會第23次全體委員會議
Facebook - 黃國昌
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中華民國國防部 - 國防部發布新聞稿，針對媒體報導「陸軍服裝供售站委商經營案洪姓評選委員疑涉評選不公」乙情說明
聯合新聞網 - 陸軍服裝百億採購案涉貪汙...國防部已告發 北檢將分案偵辦
中華民國國防部 - 《112 年度國防部所屬單位法定預算書表》
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自由時報 - 全聯首度進軍國軍通路 全台8個陸軍服裝供售站開幕了
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中華民國國防部 - 《113 年度國防部所屬單位決算》
政府電子採購網 - GF13002L101國軍服裝供售站委商經營案（陸軍）- 後續擴充
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